M&A para instituições de ensino superior: desafios podem ser oportunidades!

Todo gestor de faculdade particular no Brasil, sabe que o cenário educacional é desafiador e que manter as atividades de ensino superior pode ser uma tarefa complexa. Diversos fatores podem levar uma instituição a enfrentar dificuldades, como a alta concorrência no mercado, a evasão de alunos, a falta de investimentos em inovação educacional e a crescente inadimplência.

Considerando que este cenário segue em constante transformação, vamos partir da análise do “Mapa do Ensino Superior”/2023  do Instituto SEMESP que traz dados significativos para análise de mercado e estratégias para enfrentar estes desafios. Dos pontos discutidos nesta pesquisa, podemos destacar:

•  82,5% das instituições privadas no Brasil, são de pequeno porte, ou seja, possuem menos de 3.000 alunos.

• A taxa de abandono atingiu um índice de 59% na rede privada.

Diante dessas informações, propomos uma reflexão: as estratégias de M&A são uma boa opção para que pequenas instituições não fechem as portas?

É o que iremos debater neste artigo! Fique por aqui e entenda!

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Desafios enfrentados pelas faculdades particulares

Antes de abordarmos as estratégias eficazes, vamos primeiro compreender quais são os desafios que levam às dificuldades das instituições de ensino privadas. Dentre elas, destacamos a concorrência acirrada, já que a competição no setor de ensino superior particular é intensa, com diversas instituições disputando a atenção e a preferência dos alunos.

Outros pontos enfrentados na rotina da gestão de uma faculdade particular estão:

• Evasão de alunos: que pode impactar diretamente a receita da organização, reduzindo a captação de novos alunos e a retenção dos já matriculados.

• Inadimplência e falta de investimentos: Infraestrutura, tecnologia e corpo docente precisam de investimentos constantes, e a falta dela pode comprometer a qualidade do ensino e a sustentabilidade financeira da instituição.
  

Para superar estes desafios diários, algumas ações básicas podem fazer a diferença na gestão, como análise financeira detalhada para identificar áreas de oportunidade, reduzir custos desnecessários e otimizar a gestão financeira. Inovação educacional e parcerias estratégicas com empresas, órgãos governamentais e outras instituições de ensino podem ampliar a oferta de cursos, programas de intercâmbio e oportunidades de pesquisa.

Mas, se ainda assim a sua instituição ainda não conseguir superar a crise, uma alternativa estratégica pode ser as técnicas de Fusões e Aquisições (M&A) e vamos detalhar na sequência.

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M&A como estratégia de crescimento para pequenas instituições

Já explicamos por aqui que M&A (Mergers and Acquisitions) é uma sigla que simboliza a estratégia de negócios que pode transformar o mercado de atuação de uma empresa. Independente do nicho ou tamanho do seu negócio é fundamental analisar o M&A para acelerar este crescimento.

Sendo assim, esta estratégia visa a combinação de duas empresas diferentes para se tornar uma só, em função de vários benefícios que traz ao negócio. No caso da área do Ensino Superior, alguns exemplos de sucesso M&A brasileiro incluem:

• A aquisição das instituições de ensino superior da Laureate, UniFG e Faseh pela Ânima Educação, impulsionada pelas vagas nos cursos de medicina;

• A aquisição da Unifasb pela Ser Educacional, juntamente com a compra da Unifacimed e Unesc, todas em Rondônia;

• A aquisição da Unigranrio pela Afya, impulsionada pelo interesse nos cursos de medicina devido ao tíquete médio da graduação.

Esses exemplos demonstram como as fusões e aquisições têm sido estratégias bem-sucedidas no setor de ensino superior particular, permitindo a consolidação e o crescimento das instituições envolvidas.

Uma transação bem-sucedida permite expandir sua atuação a outras instituições para ampliar sua presença geográfica e diversificar sua oferta de cursos; acessar novos recursos financeiros, tecnológicos e acadêmicos que impulsionam a inovação e a qualidade do ensino; além de gerar sinergias e eficiências provendo a integração de processos e operações para alcançar eficiências operacionais e redução de custos.

Na Honkai Consultoria, somos especialistas em M&A para o setor educacional, oferecendo suporte personalizado e expertise para auxiliar sua faculdade a explorar as oportunidades do M&A de forma estratégica e bem-sucedida. Transforme os desafios em oportunidades de crescimento e sucesso no competitivo mercado de ensino superior com a nossa ajuda.

Se sua faculdade enfrenta dificuldades financeiras, considere o M&A como uma estratégia para impulsionar o crescimento e garantir a sustentabilidade a longo prazo. Entre em contato conosco e descubra como podemos ser seu parceiro nessa jornada de transformação e crescimento no setor educacional.

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